建立「人性观察清单」的五个维度:
利益冲突时:是否为蝇头小利出卖朋友
权力在手时:是否滥用职权欺压弱者
无人监督时:是否放纵欲望突破底线
情绪失控时:是否攻击他人软肋(如家人、过往创伤)
竞争失败时:是否抹黑对手而非反思自我
某
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筛选高管时,会刻意制造「压力面试」:突然否定其方案,观察是理性反驳还是恼羞成怒。她说:「愤怒时的表现,藏着一个人最真实的教养。」记住:人性的美好值得相信,但人性的幽暗必须警惕
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给信任加上「试用期」,才能避免被背叛刺中软肋。
九、利益优先原则:在现实世界里,感情是奢侈品
普通人谈感情,富人谈价值,本质是对「生存逻辑」的不同认知。马斯洛需求层次理论表明:只有满足底层的安全需求,才有余力追求情感认同。就像《教父》里的经典台词:「没有永恒的朋友,只有永恒的利益。」这不是冷酷,而是对人性的务实认知。
践行「利益优先」的三大铁律:
决策排序:任何选择先问「对我有什么好处」,再考虑「是否伤感情」,如拒绝消耗型社交时,优先考虑时间成本
价值量化:建立「关系
roi(投资回报率)」模型,定期评估人脉、合作的「收益
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风险比」
底线声明:明确「利益边界」,如「可以帮忙,但涉及核心利益免谈」,让他人清楚你的不可侵犯领域
某投资人拒绝朋友的「友情投资」时说:「我若迁就感情投了,亏了钱我们连朋友都做不成,这才是真正的伤害。」这种理性,反而让朋友更尊重他的原则。记住:感情是锦上添花,利益是生存地基
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先确保地基稳固,再谈楼上的花园。
十、人性逆练法则:顺人性做事,逆人性成长
人性的两大悖论:顺应他人的人性才能成事,逆着自己的人性才能成长。就像大禹治水,顺水性疏导成河;又像健身,逆惰性锻炼成肌。富人深谙此道:用「贪婪」驱动客户购买,用「虚荣」激励员工奋斗,同时自己克服「享乐本能」,每天凌晨
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点起床工作。
实施「人性逆练」的双重修炼: