古筝小说

第31章 职场破局的10条（第5页）

某财务总监的办公室，永远备着各派系喜欢的茶叶

——

给

a

派系的人泡龙井，给

b

派系的人泡普洱，这种「润物细无声」的中立，让他在多次人事地震中稳如泰山。记住：职场站队是高风险投资，尤其是基层员工，你的筹码不足以影响战局，却足以成为炮灰。保持中立不是懦弱，而是清醒

——

真正的高手，懂得把自己变成「瑞士银行」，让各方都愿意与之合作。

七、重复博弈：小成本建立强关系的秘诀

销售小王每天给客户送一瓶矿泉水，三个月后客户主动签单。这不是矿泉水的魔力，而是心理学「单纯曝光效应」的应用

——

人们会对频繁出现的事物产生偏好，就像超市里反复播放的广告，即使不买也会留下印象。小王的聪明之处在于，用高频次、低成本的「微小善意」，在客户心中建立「存在感锚点」。

构建「重复博弈」的三个原则：

场景固定：选择高频场景，如每天早上帮同事带一杯豆浆，形成「条件反射式连接」

成本可控：单次成本不超过

10

元，避免对方有压力，如每周分享一次行业报告，比请吃饭更可持续

差异化标签：赋予行为独特性，如每次送矿泉水时附带一张手写便签，「今天天气热，记得补水」

某

hr

坚持三年给候选人发节日祝福，看似微小，却在候选人跳槽时优先选择她所在的公司。记住：职场关系的本质是「弱连接的强化」，频繁的小善意，比一次性的大付出更有渗透力

——

就像水滴石穿，每天一滴水，终将在对方心中凿出信任的深潭。

八、需求穿透：苦劳不值钱，功劳才是硬通货

程序员老周加班三年，却输给刚来半年的新人，只因新人解决了核心技术漏洞。这不是公司冷血，而是职场的「价值守恒定律」——

企业本质是盈利机器，你的价值取决于「创造的不可替代性」。就像古代军队，冲锋陷阵的士兵再多，也不如谋士的一个计谋值钱。