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第72章 震惊三观的10条(第3页)

设立边界:明确「这

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件事我不做」(如背锅、无回报的加班);

价值锚定:把时间花在能提升能力的事上,而非「讨好型劳动」;

反向操作:偶尔拒绝别人,观察对方反应,筛选出真正值得交往的人。

记住:你的价值不取决于「服务了多少人」,而在于「能拒绝多少人」。

五、资源争夺:会斗争比会做事更重要

你以为「多劳多得」?现实是「会哭的孩子有奶吃」。

职场潜规则:

项目奖金分配时,主动争取的人比被动等待的人多拿

50%;

某部门年底评优,员工

a

多次找领导表达诉求,最终击败「只知干活」的员工

b。

斗争策略:

明确目标:想升职就主动参与核心项目,想加薪就用数据证明不可替代性;

合理博弈:用「我负责的

xx

项目为公司创造了

xx

价值,希望能得到相应回报」替代「我觉得我该涨薪了」;

团结盟友:拉拢有共同利益的同事,形成「利益共同体」。

关键认知:资源是有限的,你的沉默会让对手「轻松收割」。

六、逆向思维:警惕「鼓励」背后的陷阱

当有人热情鼓励你「大胆去做」时,先问自己:「他能得到什么?」

真实场景:

同事鼓励你接手「背锅项目」,他好腾出精力做易出成果的事;

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