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第171章 提议(第2页)

王副司长听得眼中异彩连连,身体不自觉地微微前倾。周明轩更是深吸一口气,看向林墨的目光充满了激赏。苏曼琪和李卫国对视一眼,都从对方眼中看到了惊喜和认同,这套方案,完全说到了他们外贸人员的心坎上!

而那些原本等着挨批受罚的责任人,此刻心情更是复杂无比。一方面,林墨避谈处罚,让他们暂时松了口气;另一方面,这着眼于大局、充满魄力的方案,反而让他们更加清晰地认识到自己行为的短视和可鄙,对林墨的敬畏之心更深了一层。

就在众人还沉浸在林墨提出的危机处理方案带来的震撼中时,林墨话锋一转,再次开口:

“王司长,周总。这次事件,暴露出我们目前在质量管理和生产协同上存在明显的漏洞。头痛医头、脚痛医脚并非长久之计。”

“要想从根本上杜绝类似问题,我们必须建立一套更科学、更严密、贯穿产品设计、原料采购、外协生产、厂内制造、检验入库乃至售后服务全过程的质量管理体系。”

他用了“体系”这个词,虽然略显新颖,但在场的干部们都隐约能明白其中的含义。

林墨结合自己前世的知识和当下龙成厂、木器一厂的实际情况,用尽量符合这个时代语境的语言,勾勒出了质量管理体系的雏形:

“这套体系,首先要求标准明确。不仅仅是最终的产品标准,每一个零部件、每一道工序、甚至每一种原材料,都必须有清晰、量化、可执行的技术标准和工艺规范,就像‘逸云’系列的工艺图纸一样,但要覆盖更全。”

“其次,是过程控制。质量不是最后检验出来的,而是生产过程中制造出来的。要在关键工序设立质量控制点,要求操作者自检、上下工序互检,专职检验员抽检,形成‘三检制’,确保问题在萌芽阶段就被发现和纠正。”

“再次,是记录可追溯。从原料批次到操作工号,从检验数据到设备参数,重要的生产和质量信息都必须有详细、真实的记录。一旦出现问题,可以像我们刚才做的那样,快速、精准地追溯到源头。”

“最后,是持续改进。定期汇总分析质量数据,召开质量分析会,针对反复出现的问题或潜在风险,组织技术攻关和流程优化,形成一个不断自我完善、提升的闭环。”

他最后总结道:“这套体系建立起来,可能初期会觉得繁琐,增加一些工作量。但长远来看,它能将质量风险降到最低,提升生产效率和一次合格率,最终降低成本,稳定产品品质,这才是我们出口产品在国际市场上立足的根本。”

王副司长听得心潮澎湃。他敏锐地意识到,林墨提出的不仅仅是一个解决当前危机的方法,更是一套能够夯实工业基础、提升整体制造水平的“管理法宝”!这远比处理几个责任人重要得多!

“好!说得太好了!”王副司长忍不住拍案叫绝,“小林,你这次可是又立了一大功!不仅解决了燃眉之急,更是给我们指明了长治久安的方向!”

他当即做出决断:“这样,小林,你先把这套‘质量管理体系’的想法,结合这次‘逸云’系列出现的问题和解决过程,整理一个概念性的方案框架出来,不需要太复杂,把核心要点和运行逻辑讲清楚就行。”

“然后,由周明轩总工程师牵头,组织厂里的技术、生产、质检骨干,成立一个小组,根据木器一厂的实际情况,参考林墨的方案进行细化、调整,制定出我们厂自己的质量管理试行办法!尽快搞出来,要在全厂推行!”

“是,王司长!”周明轩立刻领命,看向林墨的目光充满了振奋。

至此,会议的目的已经完全达到。危机的解决方案清晰明确,未来质量提升的路径也已绘就。

自始至终,林墨都没有提及一句要如何处理那些失职的人员和外协厂。但他的所作所为,他提出的方案和构想,却比任何严厉的处罚都更具力量。

那些犯错的人,望着林墨平静离开会议室的背影,心中充满了难以言喻的复杂情绪——有劫后余生的庆幸,有对自身错误的羞愧,更有对这位年轻人大局观、能力和胸怀的由衷敬佩与一丝畏惧。

他知道,有些威信,无需通过惩戒来树立。

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