粉毛球(暗金球)在楚歌立下的《异常规则生物研究管理规范》紧箍咒下,度过了几天小心翼翼、规规矩矩的日子。它严格按照流程起草报告、设计隔离场方案,对小乱的监管也做到了无微不至(主要是怕它再暴走连累自己),甚至主动给小乱投喂的能量都提高了半个档次,力求将其维持在一种“稳定且愉悦”的状态,以便未来能在规则允许的范围内进行更安全的“合作研究”。
就在它以为暂时风平浪静,可以一边处理日常咨询业务,一边偷偷分析之前从小乱变异中截留下来的珍贵数据时,那股熟悉的、宏大而淡漠的天道意念,再次毫无预兆地降临!
“洪荒万法规则咨询中心,二期运营评估报告。”
冰冷的数据流直接涌入粉毛球的核心:
·知识转化率:41。2%(判定:略有提升,但仍属低效)。
·规则冲突调解成功率:95%(判定:优秀。外部干预依赖度降低至30%)。
·客户满意度:78%(判定:良好。负面评价新增:“研究区偶尔传来不明巨响与震动,影响咨询体验”)。
·洪荒整体规则稳定性提升贡献度:0。001%(判定:微幅增长。公益讲堂普及知识功不可没)。
·创新性解决方案产出:1(判定:合格。但方向偏门,应用范围狭窄,且伴随高风险)。
·新增考核项:内部风险管理水平(基于近期“高危样本失控事件”):丁等(判定:严重不合格!)。
“综合评级:丙中(濒临降级)。”
“严重警告:内部风险管理存在重大漏洞!若下一周期无法提升至丙上,将即刻冻结‘知识库’高级权限,并派驻‘规则监理使’进行现场督导!”
粉毛球(暗金球):“!!!”
它整个球都麻了!
知识转化率、客户满意度这些软指标提升缓慢也就罢了,怎么还多了个“内部风险管理”考核?而且直接给了个“丁等”!就因为小乱那次暴走?那只是个意外!而且董事长已经处理好了,还立了规矩!
派驻“规则监理使”?那不就是派个监工过来?它这咨询中心cEo还能有自主权吗?跟直接撤资裁员有什么区别?!
直播间的观众也替它捏了把汗:
“道祖的KpI越来越变态了!”
“内部风险都管?道祖这是要搞洪荒版ISo质量体系认证?”
“派驻监理使?崽崽要变成打工球了!”
“董事长!快想办法!你家产业要被人接管了!”
粉毛球焦急地看向紫霄宫方向,传递出求助的意念。
然而,这一次,楚歌并未立刻回应。他似乎正处于某种深层次的悟道关键期,周身道韵与紫霄宫规则星海的共鸣达到了一个顶峰,冰封的脸上甚至隐隐浮现出细微的、如同大道裂纹般的玄奥纹路。
粉毛球等不到援军,看着评估报告上那刺眼的“丁等”和“派驻监理使”的警告,运算核心在短暂的混乱后,猛地爆发出一种破釜沉舟般的决绝!
不能坐以待毙!
既然道祖要考核它的“内部风险管理”,那它就做给道祖看!不仅要达标,还要超额完成!让它看看,什么叫做顶级的风险管控!
一个极其大胆、甚至可以说是“僭越”的计划,在粉毛球核心中迅速成型——它要对咨询中心现有的、以及潜在的“最大风险源”,进行一次彻底的、全方位的“反向考核”与“风险评级”!
第一个被它列入“高风险名单”的,自然是它自己。
它调取了自身所有的运算日志、行为记录、能量波动数据,进行了一场前所未有的自我剖析与风险评估: